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了解开放组织的新途径
通过参与两个令人兴奋的新项目来庆祝开放组织社区的六周年。
2021 年 6 月 2 日，开放组织社区庆祝其成立六周年。这是六年来（上百篇的）文章、（一系列的）书籍、（具有启发性的）对话、（我们所 喜欢的）教学和学习。我们非常自豪地成为一个充满活力的开放专家和领导者的社区，致力于将 开放原则 带到大大小小的组织。事实上，许多 开放组织大使 以帮助他人变得更加开放为职业，我们的社区仍然致力于帮助各行业的领导者以开放的心态和行为融入他们的社区和环境中。
去年 是开放组织项目的一个 成长 和 发展 时期。今年，我们将在这一势头的基础上继续努力。今天，我们很自豪地介绍两项新的倡议——当然，也邀请你的参加。
开启，调整，开放
首先，我们很高兴地宣布：我们社区的工作有了一个全新的场所。OpenOrgTV。这不仅仅是一个新的平台。它也是另一种媒介的实验：视频。
在我们的频道上，我们将举办各种对话 —— 从深层次的书评到社区圆桌会议。首先，请查看“开放领导力对话”系列，其中包括对某些富有洞察力的领导者的采访，提供他们对根据开放原则进行领导的意义的观点。或者观看我们的 Q&A 式写作节目 “问大使”，由社区专家回答你关于组织文化和设计的问题。也想参与这个节目吗？在我们的 新的专门的论坛 中向社区成员提交你的问题。
整个月，我们都会介绍 开放组织大使，让你终于可以看到他们的面孔，并听到你多年来阅读的故事、案例研究和采访背后的声音。
定义开放领导力
自从我们几年前发布它以来，开放组织定义 已成为更好地理解开放组织文化和设计本质的组织指导框架（并且我们已经做了很多工作来 教导其他人）。随着时间的推移，我们甚至开发了 一个成熟度模型 来操作该定义，因此组织可以评估自己的开放程度并制定具体计划以变得 更加 开放。
现在，我们认为是时候将这项工作更进一步了。
但是，开放组织社区不仅仅是平台、工具或项目的任何组合。它是所有人都热情地一起工作，以帮助传播开放原则和实践。
受我们自己经验、红帽 和 Mozilla 等开放组织已有的框架、多年研究和采访该领域的开放领袖的启发，以及我们对更好地理解开放领导力如何 真正 发挥作用的渴望，我们很高兴公布一份全新文件的早期草案：开放领导力定义。
本文档概述了建立开放型组织，并使其成为思想开放的人能够成长和茁壮成长的地方的各类领导者所特有的心态和行为。它建立在开放领导力定义的基础上，解释了开放型领导者如何体现和倡导开放型组织的特征，如透明度、包容性、适应性、协作性和社区性。
而且我们渴望与世界分享。
从今天开始（在接下来的两周内），我们将收集你对我们文件草案的见解和意见。我们渴望听到你的想法，并将接受你的意见的 整体 或片段。你可以对文件的个别部分或整个文件提出意见。请查看下面的链接。我们期待着听到你的意见。
Laura Hiliger 提供的开放领导力定义词云 (CC BY-SA)
开放领导力定义
在我们的共享文件夹中 阅读全文。
联系我们
当然，你仍然可以在所有常见的地方找到我们的社区，如：
- 我们的项目网站，你通往整个开放组织项目和社区的门户。
- 我们的对话中心，在这里你可以与社区成员互动，提出问题，了解新项目，寻找资源，并帮助他人。
- 我们的 GitHub 组织，我们一直在公开研究新项目，并邀请你加入我们
- 我们在 Opensource.com 的发表频道，我们在这里为各地区和各行业的从业人员发布最新的分析、案例研究、访谈和资源。
- 我们的 Twitter 和 LinkedIn 平台，我们将在这里分享我们的最新进展，并促进新的对话。
但开放组织社区不仅仅是平台、工具或项目的任何组合。 是 人，所有人都热情地一起工作以帮助传播开放的原则和实践。正是这些人使我们的社区如此伟大。
六年来一直如此，并将永远保持下去。
从数字上看
Jen Kelchner 提供的信息图
via: https://opensource.com/open-organization/21/6/celebrate-sixth-anniversary
作者：Laura Hilliger 选题：lujun9972 译者：MareDevi 校对：wxy