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1200c469ce
commit
9233564514
@ -1,4 +1,4 @@
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5 个扩展你项目贡献者基础的方法
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5 个提升你项目贡献者基数的方法
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![5 ways to expand your project's contributor base](https://opensource.com/sites/default/files/styles/image-full-size/public/images/business/BUSINESS_cubestalk.png?itok=MxdS-jA_ "5 ways to expand your project's contributor base")
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@ -6,43 +6,43 @@
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opensource.com
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许多自由和开源软件项目开始解决一个问题时,就人们开始为它们贡献,因为他们也想修复他们遇到的问题。当项目的最终用户发现它对他们的需求有用,项目就开始增长。这种共同的目的和焦点吸引人们到同一个项目社区。
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许多自由和开源软件项目开始解决一个问题时,就有人们开始为它们贡献,因为他们也想修复他们遇到的问题。当项目的最终用户发现它对他们的需求有用,项目就开始增长。这种共同的目的和焦点吸引人们到同一个项目社区。
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像任何事物都是有寿命的,增长即是标志也是项目成功的来源。那么项目领导和维护者如何鼓励贡献者基数的增长?这里有五种方法。
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像任何事物都是有寿命的,增长即是标志也是项目成功的来源。那么项目领导者和维护者如何鼓励贡献者基数的增长?这里有五种方法。
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### 1. 提供好的文档
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人们经常低估项目[文档][2]的重要性。它是项目贡献者的主要信息来源,它会激励他们努力。信息必须是正确和最新的。它应该包括如何构建软件、如何提交补丁、编码风格指南等步骤。
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查看长期科技作家和编辑的 Bob Reselman 的[ 7 个创建世界级文档的规则][3]。
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查看经验丰富的科技作家、编辑 Bob Reselman 的[ 7 个创建世界级文档的规则][3]。
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开发人员文档的一个很好的例子是[ Python 开发人员指南][4]。它包括清晰简洁的步骤,涵盖 Python 开发的各个方面。
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### 2. 提供简单入口
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### 2. 降低进入门槛
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如果你的项目有[问题或 bug 追踪][5],请确保将初级任务标记为一个“容易 bug ”或“起点”。新的贡献者可以很容易地通过解决这些问题进入项目。追踪器也是标记非编程任务(如平面设计、图稿和文档改进)的地方。有许多项目成员不是每天都编码,但是却通过这种方式成为推动力。
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如果你的项目有[问题或 bug 追踪][5]工具,请确保将初级任务标记为一个“容易 bug ”或“起点”。新的贡献者可以很容易地通过解决这些问题进入项目。追踪器也是标记非编程任务(如平面设计、图稿和文档改进)的地方。有许多项目成员不是每天都编码,但是却通过这种方式成为推动力。
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Fedora 项目维护一个这样的[轻松修复或入口跟踪][6]。
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Fedora 项目维护一个这样的[易修复和入门级问题的追踪][6]工具。
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### 3. 为补丁提供常规反馈
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即使它是一行,也要确认每个补丁,并给作者反馈。提供反馈有助于吸引潜在的候选人,并指导他们熟悉项目。所有项目都应有一个邮件列表和[聊天功能][7]进行通信。问答可在这些媒介中发生。大多数项目不会在一夜之间成功,但那些繁荣的列表和沟通渠道创造一个支持增长的环境。
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即使它是一行,也要确认每个补丁,并给作者反馈。提供反馈有助于吸引潜在的候选人,并指导他们熟悉项目。所有项目都应有一个邮件列表和[聊天功能][7]进行通信。问答可在这些媒介中发生。大多数项目不会在一夜之间成功,但那些繁荣的列表和沟通渠道为增长创造了环境。
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### 4. 推广你的项目
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开始解决问题的项目实际上可能对其他开发人员也有用。作为项目的主要贡献者,你的责任是写下你的的项目并推广它。写博客文章,并在社交媒体上分享项目的进展。你可以简要描述如何作为项目的贡献者开始使用,并在该描述中提供对主要开发者文档的参考。此外,请务必提供有关路线图和未来版本的信息。
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开始解决问题的项目实际上可能对其他开发人员也有用。作为项目的主要贡献者,你的责任是写下你的的项目并推广它。写博客文章,并在社交媒体上分享项目的进展。你可以简要描述如何以项目的贡献者来开始,并在该描述中提供主要开发者文档的参考连接。此外,请务必提供有关路线图和未来版本的信息。
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获取 Opensource.com 的社区经理 Rikki Endsley 的获得你的听众的[写作提示][8]。
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为了你的听众,获取由 Opensource.com 的社区经理 Rikki Endsley 写的[写作提示][8]。
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### 5. 保持友好
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友好的对话语调和迅速的回复将加强人们对你的项目的兴趣。最初,问题只是为了寻求帮助,但在未来新的贡献者也可能会提出想法或建议。使他们有信心他们可以成为项目的贡献者。
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友好的对话语调和迅速的回复将加强人们对你的项目的兴趣。最初,问题只是为了寻求帮助,但在未来,新的贡献者也可能会提出想法或建议。让他们有信心他们可以成为项目的贡献者。
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记住你一直再被评判。人们会观察任何项目开发者如何在邮件列表或聊天上的交谈。这些意味着对新贡献者的欢迎和开放。当使用技术时,我们有时忘记人们,但这对于任何项目的生态系统都很重要。考虑一个情况,项目是很好的,但项目维护者不是很受欢迎。该管理员可能会驱使用户远离项目。对于有大量用户基数的项目而言,不被支持的环境可能导致分裂,一组用户可能决定 fork 并启动新项目。在开源世界中有这样的成功例子。
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记住你一直在被评估!人们会观察任何项目开发者如何在邮件列表或聊天上的交谈。这些意味着对新贡献者的欢迎和开放。当使用技术时,我们有时会忘记人们,但这对于任何项目的生态系统都很重要。考虑一个情况,项目是很好的,但项目维护者不是很受欢迎。该管理员可能会驱使用户远离项目。对于有大量用户基数的项目而言,不被支持的环境可能导致分裂,一部分用户可能决定复刻项目并启动新项目。在开源世界中有这样的成功例子。
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另外,对于持续增长以及对项目不断的点子,拥有来自不同背景的人是很重要的。
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另外,拥有背景不同的人对于开源项目的持续增长和源源不断的电子是很重要的。
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最后,项目主人有责任维持和帮助项目成长。指导新的贡献者是项目的关键,他们将成为项目和社区的未来领导者。
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最后,项目主人有责任维持和帮助项目成长。指导新的贡献者是项目的关键,他们将成为项目和社区未来的领导者。
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阅读:由红帽的内容战略家 Nicole Engard 写的_[ 7 种方式让新的贡献者感到受欢迎][1] _。
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@ -60,7 +60,7 @@ via: https://opensource.com/article/17/1/expand-project-contributor-base
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作者:[Kushal Das][a]
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译者:[geekpi](https://github.com/geekpi)
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校对:[校对者ID](https://github.com/校对者ID)
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校对:[Bestony](https://github.com/bestony)
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本文由 [LCTT](https://github.com/LCTT/TranslateProject) 原创编译,[Linux中国](https://linux.cn/) 荣誉推出
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