2018-05-16 19:52:30 +08:00
机器人学影响 CIO 角色的 3 种方式
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2018-06-16 12:08:59 +08:00
> 机器人流程自动化如何影响 CIO ？考虑这些可能。
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随着 2017 的结束，许多 CIO 们的 2018 年目标也将确定。或许你们将参与到机器人流程自动化（ ） ， ，
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根据 Redwood Sofeware 和 Sapio Research 的最新 [研究报告][1]，
对于 CIO 们来说， ，
### 成为战略性变革代理人的机会增加
随着压力的增长，用最少的时间做更多的事，内部流程越来越重要。在每个企业中，员工们每天做着既重要又枯燥的一些任务。这些任务可能是枯燥且重复性的任务，但是要求他们必须快速完成且不能出错。
**[有关你的自动化策略的 ROI 建议，查看我们相关的文章，[如何在自动化方面提升 ROI：
在财务中从后台的一些操作到采购、供应链、账务、客户服务、以及人力资源，在一个组织中几乎所有的岗位都有一些枯燥的任务。这就为 CIO 们提供了一个机会，将 IT 与业务联合起来，成为使用 RPA 进行战略变革的先锋。
除了过去的屏幕抓取技术，机器人现在已经实现可定制化，即插即用的解决方案可以根据企业的需要进行设计。使用这种以流程为中心的方法，企业不仅可以将以前由人来完成的任务进行自动化，也可以将应用程序和系统特定任务自动化，比如 ERP 和企业其它应用程序。
为端到端的流程实施更高级别的自动化将是 CIO 们的价值所在。CIO 们将会站在这种机遇的最前沿。
### 重新关注人和培训
技术的变动将让员工更加恐慌， ，
当实施 RPA 时，清晰明确地表达出“人对组织的成功来说是很重要的”信息是很关键的，并且，这种成功需要使技术和人的技能实现适当的平衡。
CIO 们也应该分析工作流并实施更好的流程， ，
因为在整个自动化的过程中， ，
### 需要长远的规划
为确保机器人流程自动化的成功，甲方必须有一个长期的方法。这将要求一个弹性的解决方案，它将对整个业务模型有好处，包括消费者。比如，当年亚马逊为他的 Prime 消费者推广快速投递服务时，他们不仅在他们的仓库中重新调整了订单交付流程，他们也自动化了他们的在线客户体验，让它们变得更简化、更快速，并且让消费者比以前更容易下订单。
在即将到来的一年里，
对于 CIO 们来说，采用一个长期的、策略性的方法让 RPA 成功，需要时间和艰苦的努力。尽管如此，那些致力于创建一种人力和技术平衡战略的 CIO 们，将会在现在和将来实现更大的价值。
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via: https://enterprisersproject.com/article/2017/11/3-ways-robotics-affects-cio-role
作者：[Dennis Walsh][a]
译者：[qhwdw](https://github.com/qhwdw)
2018-06-16 12:08:59 +08:00
校对：[wxy](https://github.com/wxy)
2018-05-16 19:52:30 +08:00
本文由 [LCTT ](https://github.com/LCTT/TranslateProject ) 原创编译，[Linux中国](https://linux.cn/) 荣誉推出
[a]:https://enterprisersproject.com/user/dennis-walsh
[1]:https://www.redwood.com/press-releases/it-decision-makers-speak-59-of-business-processes-could-be-automated-by-2022/
[2]:https://enterprisersproject.com/article/2017/11/how-improve-roi-automation-4-tips?sc_cid=70160000000h0aXAAQ
